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多吃鱼!北京每天吃掉十几万斤加州鲈!这条“

作者:幸福鱼苗 时间:2019-02-18
摘要:前 言 2018年,预计加州鲈养殖产量或超过50万吨,加州鲈产值高达百亿。2019年,加州鲈产业或将再上一个台阶,饲料、种苗、动保、流通、养殖各板块业者将如何把握这难得的市场机遇...

前    言

2018年,预计加州鲈养殖产量或超过50万吨,加州鲈产值高达百亿。2019年,加州鲈产业或将再上一个台阶,饲料、种苗、动保、流通、养殖各板块业者将如何把握这难得的市场机遇,获得市场红利?
  
2019年3-4月,鳜鲈前沿、水产前沿、中国水产频道拟在广东佛山、苏州、成都(地点初定)举办“第二届中国加州鲈产业论坛暨加州鲈养殖高手峰会”,全面直击加州鲈产业发展的机遇和痛点,共话加州鲈产业未来五年的发展趋势。

会议筹备期间,我们将对中国加州鲈产业主流企业及主产区进行实地走访调研。近日,水产前沿专题调研小组来到了广东何氏水产有限公司(以下简称“何氏水产”),采访了何氏水产副总裁王丁望,探索新形势下传统流通企业的转型升级之路。


何氏水产 副总裁 王丁望

鳜鲈前沿:2017年中国渔业统计年鉴显示,2017年我国加州鲈产量高达45万吨,增长率位居淡水鱼第一位。您如何看待2018年和2019年的加州鲈产业?

王丁望:
我个人感觉2017年加州鲈产量比2016年大一点,但应该不到40万吨。2018年产量迅猛发展,达到甚至超过45万吨。2017年价格很好,广东地区最高达到22元/斤,2018年价格回落明显,广东地区最高峰为18元/斤,跟预期比较相近。


鳜鲈前沿调研队走进何氏水产

2018年,加州鲈在内陆特别是北方地区消费量增加明显,现在流通企业逐渐渗透到三、四、五线城市,所以这些城市能够以比较低的价格吃到加州鲈。这条鱼因为口感好,没有小刺,相比其他同价格的鱼来说肉质有明显优势,特别适合做酸菜鱼。其实酸菜鲈鱼最早是从广东开始兴起,后逐步向全国辐射,目前几乎所有菜系都有一道酸菜鲈鱼,已然成为一条网红鱼。2018年餐饮对加州鲈的拉动效应很大,预计2019年还会再进一步拓展,广东趋于饱和,北京、上海、重庆、成都、武汉等城市酸菜鲈鱼的市场将会进一步爆发。

鳜鲈前沿:在迅猛发展的同时,加州鲈产业是否也遇到了一些问题?养殖量和终端消费哪个增长更快?
 
王丁望:
2019年对广东将是一个挑战,以前是销往全国,现在各省份都有养殖,迫使广东鱼售价达不到预期,所以养殖不能盲目跟风。加州鲈养殖量增长比终端消费市场增长还是快很多,但加州鲈终端消费市场增长比鳜鱼快,我们一天鲈鱼的出货量从几年前十几万斤达到目前二三十万斤,几乎翻倍。其中北京每天有10万斤左右的消费量,西安跟北京不相上下,郑州每天5-6万斤,武汉每天3-4万斤。传统批发市场销量在逐渐萎缩,终端消费量在逐渐增加,特别是连锁商超、餐饮逐步选择到产地直接拿鱼。去中间环节以后会是一个趋势,一方面是食品安全可控,另一方面可以控制成本。

鳜鲈前沿:近年来,加州鲈甚至是其他一些特种鱼在华中、华北、华东都是否有不小的增长,这些增长是否已经对广东主产区造成了一些影响,而这种趋势是否以后会更加明显?主产区由广东向全国扩散后广东流通企业的出路在哪儿?
 
王丁望:
加州鲈在华中、华北、华东的养殖量大幅增长确实对广东造成了一些影响,比如会使广东鱼出去很困难,而这种影响2019年会更明显,所以建议养殖户不要盲目投入。每年十月份以后,其他省份天气冷不好出鱼的时候,广东鱼会有一点优势。但广东鱼依然需要新的出路,因为产业成熟集中,广东鱼以后会逐步向加工方向走,如做切片、腌制、速冻等,这条鱼的肉质口感很适合做加工,随着电商的发展、消费习惯的改变以及加工技术的进步,加工的加州鲈可出口也可内销,从而形成一个更加广阔的市场。对流通企业来说,可以利用原有的渠道优势,到产业化集中的产区去布点,整合各产区的优质资源,进行网络多点交叉配送。



何氏水产暂养车间

鳜鲈前沿:这两年活鱼运输是否有一些新技术和新突破,目前的技术可以做到的活鱼运输的时间极限是多少?

王丁望:
目前,活鱼冷链运输50个小时已经可以做到99%的存活率,时间再提高到70-80个小时就要以降低成活率为代价,但对流通企业来说每提高一个点的成活率意义都很大。加州鲈养殖区域的扩大也可以减少活鱼运输的距离。






何氏水产活鱼运输和配送车辆

鳜鲈前沿:目前影响活鱼运输成活率的主要因素有哪些?站在流通企业的角度,您对养殖户有些什么建议?

王丁望:
目前影响活鱼运输成活率的主要因素有三方面:水温的控制、氧气的供应和运输的时间。随着国家和消费者对食品安全越来越重视,作为源头的养殖者在养殖过程中尽量要做到生态养殖,少用药或不用药,严格遵循药品的使用规范。农业产业园会是未来的发展方向,养殖户不要单干,因为缺乏市场信息,质量安全把控不足。进入渔业园区,提高个人抗风险能力,减少市场信息不对称和盲目跟风养殖的现象。农业产业园园区统一管理,鱼苗、饲料统一采购性价比更高。

鳜鲈前沿:流通企业这一两年是否有遇到一些发展瓶颈,何氏水产是如何突破这些瓶颈的?未来几年何氏水产有何发展规划?

王丁望:主要的瓶颈是同行之间恶性竞争,何氏水产在食品安全、员工福利、国家税收等规范化上的成本比一般企业要高。但很多客户宁愿高0.5-1元/斤的成本选择跟我们合作,主要是我们财税健全、品质可控、服务意识到位,风险更低,最后带来的效益反而更多。很多连锁商超因规模庞大不愿意去冒险,希望稳定可持续,能够有合理的收益就可以了。


何氏水产生态养殖车间

2019年我们一方面要打造鳜鱼、加州鲈、黄颡鱼等特色品种的全产业链,最终为消费者提供安全可靠的产品;另一方面要建设终端渠道品牌。2019年何氏水产将推出新品牌“何鲜氏”功夫鱼,通过标准化养殖、严格的品控体系和配送体系,做到全过程可溯源,成就安全放心优质的淡水鱼。

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